La MARGE DE SÉCURITÉ est l'écart entre le chiffre d'affaires HT réalisé (ou prévu) et le seuil de rentabilité : MS = CA HT − SR, en euros. L'INDICE DE SÉCURITÉ exprime cette marge en pourcentage du chiffre d'affaires : IS = MS / CA HT × 100. Il indique de combien le chiffre d'affaires peut baisser avant que l'entreprise soit en perte. Ce sont des outils d'analyse de la rentabilité (règl. (CE) 1071/2009, annexe I, E.5), pas des obligations légales.
TRANSALP exploite 8 ensembles routiers. Pour l'exercice N, elle prévoit : • chiffre d'affaires : 1 200 000 € HT ; • charges variables (carburant, pneus, entretien, péages) : 720 000 € ; • charges fixes : 400 000 €. Calculs : • MCV = 1 200 000 − 720 000 = 480 000 €, soit un taux de 40 %. • SR = 400 000 / 0,40 = 1 000 000 € HT. • MS = 1 200 000 − 1 000 000 = 200 000 €. • IS = 200 000 / 1 200 000 × 100 = 16,67 %. • Vérification : résultat = 480 000 − 400 000 = 80 000 €, soit 200 000 × 0,40 = 80 000 €. Lecture : TRANSALP peut perdre jusqu'à 16,67 % de son CA sans passer en perte. Le point mort est atteint à 12 × (1 − 0,1667) = 10 mois, soit fin octobre si l'activité est régulière. Son premier client pèse 20 % du CA. S'il part, le CA tombe à 960 000 €, sous le seuil : résultat = 960 000 × 0,40 − 400 000 = −16 000 €. Le gérant décide de diversifier sa clientèle.
⚠️ L'IS se divise par le CA, pas par le SR. 120 000 / 680 000 = 17,65 % est faux ; 120 000 / 800 000 = 15 % est juste. C'est le distracteur le plus probable. ⚠️ Ne pas confondre la MARGE DE SÉCURITÉ (CA − SR) et la MARGE SUR COÛT VARIABLE (CA − charges variables). ⚠️ La marge de sécurité n'est pas le résultat. Résultat = MS × taux de MCV. ⚠️ Trois indicateurs, trois unités : MS en €, IS en %, point mort en durée (jours ou mois). ⚠️ Les montants TTC faussent tout : il faut ramener le CA en HT (÷ 1,20) avant de calculer. ⚠️ Le levier opérationnel est l'INVERSE de l'IS (1 / IS), pas l'IS lui-même.
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